为落实集团《向导班子贯彻落实<关于在全党大兴视察研究的事情计划>的实验计划》，以“三全三问三增进”为事情主线，深入开展“走下层、找问题、想步伐、促生长”运动，5月12日上午，集团党委书记、董事长王术飞率调研组赴香炉洲大桥项目开展调研。

调研历程中，王术飞来到大桥施工现场实地审查项目现场治理情形，在项目部与项目班子成员举行个体谈话，并听取项目认真人和长江分公司认真人的情形汇报，与各人集中交流座谈，周全相识和掌握项目建设的问题难题、质量清静、财务治理、降本增效、员工头脑和事情状态，以及对分公司和集团事情的意见建议。时代，王术飞与望城区城发集团党委书记、董事长刘灿辉就加速项目建设举行了事情交流。

王术飞对香炉洲大桥建设各项事情体现一定，并强调，一是要提高政治站位，加速施工进度，确保项目建设顺遂完成。香炉洲大桥是长沙市和望城区的都会建设重点项目，现在项目建设又处于冲刺年度目的的要害阶段，项目团队要提高政治站位，以打造金沙js93252在长沙市政领域品牌工程的高度自觉，倒排工期、集中资源、接纳有用步伐抓生产，确保高质量完成项目建设目的，一连打响金沙js93252在长沙市政工程领域的品牌。

二是要抓实质量清静环保各项事情，落实落细各项步伐，确保质安环万无一失。香炉洲大桥项目处在长沙市区，社会关注度高，现在交通基建行业清静生产形势严肃，社会影响大，特殊是现在项目处于施工岑岭期，主体工程正在举行挂篮施工和高空作业，清静危害大；引桥和匝道施工区域边施工边通车，交通清静压力大，项目部一定要高度重视现场清静治理，落实落细各项目清静步伐，时刻将清静意识切记心头、清静责任扛在肩上、清静事情抓在手中，不搞形式主义，杜绝麻木大意，以“一失万无”高度小心抓好清静事情，同时要高度重视质量环保事情，确保各项事情稳步推进。

三是要注重树立身牌形象，切实抓好降本增效，确保各项目的周全实现。项目部要坚决做到品牌和效益两手抓，既要一连提升“桥品牌”的影响力，又要提升项目的创效能力。要依托长江分公司的桥梁手艺优势，将香炉洲大桥打造成金沙js93252在长沙市政领域的“桥品牌”项目，为公司在长沙承接更多营业树立优异的业界口碑；同时要抓好项目的降本增效事情，通过增强项目内部治理、手艺立异等步伐，增强在低价钱市场行情下做好项目的能力，在行业萎缩的倒运形势下提升低本钱承接项目的竞争力。

四是要加大营业开拓力度，起劲实现项目落地，为公司生长提供有力营业支持。长江分公司要增强项目跟踪，加大事情力度，接纳有用步伐，调发动工起劲性，全员入市跑营业。同时要通过做好项目来扩大品牌影响力，为承接营业提供有利条件，起劲实现更多项目落地，为员工上岗和公司一连生长创立营业基础。

王术飞体现，关于本次调研网络和掌握的相关情形，会后将进一步与长江分公司增强相同协调，钻研解决计划和详细步伐，通过视察研究和务执行动，更好地增进项目建设和公司生长。

集团党群综合部、资产治理部、财务治理部、工程治理部、人力资源部以及长江分公司相关认真同志加入调研。（党群综合部   石伟林）