4月20日下昼，集团召开2023年第二季度生产与质安环事情暨“双管行动”推进聚会。集团党委书记、董事长王术飞出席聚会并讲话，要求各单位落实好质安管控和“双管行动”实验计划的各项行动，妥善应对种种危害和挑战，打造品质工程，一连擦亮“路桥湘军”品牌。党委副书记、职工董事汤向东主持聚会。集团向导曹才勇、刘迪祥、张泽丰、罗栩、彭安平、陶宇出席聚会。

▲集团党委书记、董事长王术飞出席聚会并讲话

▲党委副书记、职工董事汤向东主持聚会

▲党委委员、副总司理张泽丰安排事情

聚会转达了第一季度质安红线督查情形，并对一起较大修建施工事故案例举行剖析。集团党委委员、副总司理张泽丰转达了上级单位清静生产事情精神，从生产事情、质安环管控及“双管行动”等三个方面临下阶段事情举行了详细的安排和安排。

王术飞指出，目今海内多个领域接连爆发多起清静事故，各单位要进一步提高政治站位，深刻熟悉清静生产事情的极端主要性，一连深化开展清静生产隐患排查整治，开展隐患清零行动，强化清静生产督查检查，从行动上牢牢筑起清静生产的防地。

王术飞要求，要认清质安治理的薄弱点，增强清静责任系统、教育培训系统、下层基础规范化系统、整治管控预防系统、责任追究系统等五概略系建设，切实落实好安管控步伐。

关于推进“双管行动”，王术飞强调，各单位要凭证计划要求，明确“双管行动”认真人，细化剖析目的，层层压实责任，充分挖掘项目治理的优异履历做法，转化为可执行、可实验的事情标准，一直提升项目治理水平和项目司理的治理能力，实现优质创效。

汤向东在总结讲话中要求，各分（子）公司要深刻体会本次聚会精神和事情要求，抓好落实：一是要做好强雨汛期、节假期和工序转换期清静治理事情；二是要增强重大危害作业和超规模危大工程的清静旁站治理；三是要坚持党建与生产融合，形成协力，周全掀起项目一线生产施工热潮。

▲聚会现场

集团手艺总监、工程照料及各职能部室、分(子)公司相关职员等118人在主会场加入聚会，各项目设54个分会场加入视频直播聚会。（工程治理部 盛柳江）