【企业生长部】

    4月1日，集团企业生长部集中学习集团2014事情聚会精神。

集团总司理助理、企业生长部部长胡华莲转达了集团2014年岁情聚会精神，要求部分成员认真学习行政事情报告、刷新与生长总体计划说明以及相关治理制度，并特殊强调企业生长部作为集团刷新事情的牵头部分，既肩负着省属国有企业上一轮刷新扫尾事情的重任，又需确保集团未来周全深化刷新的斗争目的。她要求企业生长部成员，一要增强学习，深化熟悉，把头脑和行动统一到集团刷新与生长的事情上来。二要凭证集团事情聚会精神，连系目今现真相形，捉住事情重点，起劲寻找突破口，推行好职责。三要加速刷新的追赶程序，务必在今年上半年完成集团的公司制刷新，做大注册资源金及净资产。四要把刷新事情做细做精，既能牵头组织，又能效劳协调，每一个办法都要有法可依、有据可查。

会后，企业生长部还特殊明确了部分2014年两项重点事情，即：稳步有序的推进集团整体改制事情，实现预定目的

；确保福建邵光、广西崇靖、洞庭湖大桥等重大在建项目的投资、建设、治理的正常运行。（   企业生长部）

【隧道分公司】4月3日，隧道分公司开展了学习贯彻落实集团事情聚会精神的“解读式”专题学习聚会，分公司班子成员及本部全体员工加入学习聚会。

会上，分公司党总支副书记李长良以“解读式”学习的形式深入解说了集团事情聚会精神，以资助各人体会、吃透集团2014年度9项事情目的及8项事情安排的详细要求。专题聚会旨在梳理事情思绪，抓好各项事情目的及重点使命的剖析落实，为整年岁情开好局、起好步作安排。

分公司司理谢小鱼要谴责司以此次聚会为契机，认真抓好“集团9项事情目的及8项事情安排”的落实，迅速扭转事情作风，立异头脑方法，狠抓市场开拓。他勉励向导干部多下下层，严抓项目管控，实地考察项目运作状态

；进一步完善清静治理制度，强化清静意识，落实责任制，确保项目生产清静平稳运行

；逐步提高员工自身素质和事情能力，一直增强公司治理水平，确保顺遂完玉成年各项事情使命，争取更大效果。（隧道分公司  蒋维娜）