提高熟悉   统一头脑

坚定信心   明确目的

周全开拓集团谋划事情新时势

集团盛大召开2011年上半年度谋划事情聚会

4月6日
，集团召开2011年上半年度谋划事情聚会

。集团董事长兼总司理叶新平、党委书记方联民、集团其他在长向导出席聚会
，分（子）公司司理、机关部室认真人加入聚会
，大会由集团副总司理沈新华主持

。

会上
，副总司理周湘政就集团2010年度营业承接和谋划开拓事情情形作了汇报
，并就2011年行政事情报告对集团谋划事情的相关安排和要求
，提出了系列步伐、谋划剖析指标及省内、省外市场谋划战略等议题

。一是《金沙js93252建设集团公司区域谋划治理步伐（讨论稿）》
；二是《金沙js93252建设集团公司区域谋划治理步伐实验细则（讨论稿）》
；三是各分（子）公司2011年度谋划指标数据、赏罚制度及审核计划
；四是研究针对湖南省交通运输厅公布《湖南省公路水运工程项目招标合理定价评审抽取法实验步伐（试行）》
，省内项目的投标战略、集团与湘筑公司资质的使用计划
；五是起源确定各分（子）公司开拓省外目的市场的事情思绪
，六是对2011年度谋划事情安排作出安排

。

副总司理彭益民就集团在建工程条约金额作了形势剖析
，并就资质治理、谋划审核、激励步伐、内部分派及联营相助等方面作了增补

。各分（子）公司司理、机关部室认真人在讨论时一致以为
，实验区域谋划是一种有利于集团快速生长的
，具有战略眼光的生长模式
，要细化《区域谋划治理步伐》
，加速区域市场建设
，为集团稳步、快速生长提供富足动力

。

认真听取汇报和讨论后
，叶新平首先就集团谋划事情的主要性及集团谋划所面临的形势作了深度剖析：谋划与治理是企业的两个事情重点
，对集团谋划事情必需做到“提高熟悉、统一头脑”

。面临省内新评标步伐的出台
，我们应冷静剖析
，起劲应对
，要尽快走出去
，要走得稳
，牢牢占有广西、广东市场
，扩大象安徽等信誉好的区域市场
，开拓贵州、新疆等新的区域市场

。要分批次、分层次去开拓
，坚决杜绝“小富即安”和“等、靠、要”头脑

。结构调解、刷新改制、营业开拓、区域市场建设、分子公司生长等方面形势逼人
，要大胆开拓省外市场
，广开营业渠道
，起劲顺应集团“十二五”生长要求

。

最后
，就怎样周全开拓集团谋划事情新时势
，叶新平提出了三点要求
，一是直面市场、坚定信心、攻坚克难、开拓谋划

。要坚持“由区域谋划公司接营业、优异分子公司做项目”的原则

。二是明确目的、完善系统、激励外拓、系统审核

。区域谋划治理步伐不是包括万象的
，要凭证差别区域、差别市场制订差别的步伐
，要实验三原则
，即：一省一策的原则、先入为主的原则、激励政策为主的原则

。三是强主业、转方法、调结构、增效益

。要调解谋划结构、调解产品结构、调解区域结构、调解资源结构
，加速升级转型、主业上市历程

。（谋划开发部    严一多）