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周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和清静生产事情
宣布时间:2023-10-13 10:41:11

10月10日—11日 ,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总司理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目 ,现场相识项目推进历程中的难题 ,研究解决步伐 ,督导检查项目建设和清静生产 ,探望慰问一线建设者 ,提出详细事情要求。湖南建投集团党委委员、副总司理罗振宇 ,清静总监周慧 ,金沙js93252党委书记、董事长王术飞 ,党委委员、副总司理张泽丰等加入。

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短短两天 ,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深入张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场 ,实地相识项目有关形象进度、施工组织、重点难点以及工程质量、清静治理、文明施工等方面情形 ,现场调理解决现实难题 ,逐一提出整改意见要求。

张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大专长隧道 ,隧道全长3219米 ,为疏散式双向4车道单纵坡隧道。现在 ,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m ,左右洞总进尺已达3440m ,施工进度已远超节点目的 ,为古城山隧道早日意会涤讪坚实基础。

在古城山隧道等施工现场 ,周雄飞一行边相识边检查 ,强调清静生产永远在路上、不可有丝毫松懈 ,项目清静要坚持重复抓、抓重复 ,重点抓、抓重点 ,做到“人人讲清静 ,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工 ,切实抓好项目清静和质量 ,真正把各项事情做实做细。

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座谈会上 ,各项目的段认真人汇报了工程总体建设进度、清静生产事情、组织妄想以及保存的问题和难题等情形 ,集团清静质量部转达了检查历程中各标段清静生产保存的问题 ,与会认真同志就加速项目建设、确保清静质量提出意见建议。

听取各人的情形先容后 ,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所取得的效果体现一定 ,向项目全体员工体现谢谢和慰问。他强调:

一是要在确保清静质量的条件下 ,科学施工组织 ,尽可能地加速项目推进速率;要注重施工工艺工法标准化 ,高效落实各项步伐 ,确保项目进度和质量。

二是要注重资源设置和效益优化 ,连系项目现实 ,进一步完善赏罚制度 ,合理设置资源 ,强化本钱控制与细腻化治理 ,推动项目效益稳步提升。

三是要严把清静质量 ,时刻绷紧清静生产这根弦 ,强化清静生产全历程管控 ,增强现场治理和“一会三卡”清静教育;增强危害双重预防排查和特种装备治理 ,增强团队建设 ,完善应急预案 ,增强现场职员清静意识和手艺水平。

四是要增强下层党建事情 ,充分验展党支部战斗堡垒作用 ,增强组织建设和头脑政治事情 ,抓好党建与生产谋划深度融合事情 ,为后续项目建设提供坚实组织包管。

五是要严守清廉纪律规则 ,坚守底线 ,清清白白做人 ,干清洁净做事 ,以勤劳敬业的精神、清廉自律的作风 ,严酷遵守《国有企业向导职员清廉从业若干划定》 ,增强内部监视和治理 ,为项目顺遂推进提供包管支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调 ,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任继续保质量 ,圆满完成项目建设使命 ,周全展示湖南建投品牌实力 ,为集团高质量生长孝顺实力。

湖南建投集团党群综合部、清静质量部 ,金沙js93252工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关认真同志加入调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和清静生产事情

10月10日—11日 ,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总司理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目 ,现场相识项目推进历程中的难题 ,研究解决步伐 ,督导检查项目建设和清静生产 ,探望慰问一线建设者 ,提出详细事情要求。湖南建投集团党委委员、副总司理罗振宇 ,清静总监周慧 ,金沙js93252党委书记、董事长王术飞 ,党委委员、副总司理张泽丰等加入。

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张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大专长隧道 ,隧道全长3219米 ,为疏散式双向4车道单纵坡隧道。现在 ,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m ,左右洞总进尺已达3440m ,施工进度已远超节点目的 ,为古城山隧道早日意会涤讪坚实基础。

在古城山隧道等施工现场 ,周雄飞一行边相识边检查 ,强调清静生产永远在路上、不可有丝毫松懈 ,项目清静要坚持重复抓、抓重复 ,重点抓、抓重点 ,做到“人人讲清静 ,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工 ,切实抓好项目清静和质量 ,真正把各项事情做实做细。

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座谈会上 ,各项目的段认真人汇报了工程总体建设进度、清静生产事情、组织妄想以及保存的问题和难题等情形 ,集团清静质量部转达了检查历程中各标段清静生产保存的问题 ,与会认真同志就加速项目建设、确保清静质量提出意见建议。

听取各人的情形先容后 ,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所取得的效果体现一定 ,向项目全体员工体现谢谢和慰问。他强调:

一是要在确保清静质量的条件下 ,科学施工组织 ,尽可能地加速项目推进速率;要注重施工工艺工法标准化 ,高效落实各项步伐 ,确保项目进度和质量。

二是要注重资源设置和效益优化 ,连系项目现实 ,进一步完善赏罚制度 ,合理设置资源 ,强化本钱控制与细腻化治理 ,推动项目效益稳步提升。

三是要严把清静质量 ,时刻绷紧清静生产这根弦 ,强化清静生产全历程管控 ,增强现场治理和“一会三卡”清静教育;增强危害双重预防排查和特种装备治理 ,增强团队建设 ,完善应急预案 ,增强现场职员清静意识和手艺水平。

四是要增强下层党建事情 ,充分验展党支部战斗堡垒作用 ,增强组织建设和头脑政治事情 ,抓好党建与生产谋划深度融合事情 ,为后续项目建设提供坚实组织包管。

五是要严守清廉纪律规则 ,坚守底线 ,清清白白做人 ,干清洁净做事 ,以勤劳敬业的精神、清廉自律的作风 ,严酷遵守《国有企业向导职员清廉从业若干划定》 ,增强内部监视和治理 ,为项目顺遂推进提供包管支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调 ,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任继续保质量 ,圆满完成项目建设使命 ,周全展示湖南建投品牌实力 ,为集团高质量生长孝顺实力。

湖南建投集团党群综合部、清静质量部 ,金沙js93252工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关认真同志加入调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


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