省委教育实践运动简报第152期

刊发我司等四户企业抓整改落实事迹

6月18日
，省委教育实践运动办公室印发了第152期简报
，刊登了我集团与其它三户企业抓实整改事情
，增进作风转变的事迹。集团开展运动获得了省委教育实践运动向导小组和运动办的一定。

该简报重点从开展公务用车专项整治、规范内部治理、深入下层排忧解难三个方面报道了集团抓整改落实的步伐与效果。现将涉及我司的报道内容全文予以转载。

省路桥集团坚持问题导向抓整改

一是开展公务用车专项整治。向导班子成员带动腾退超标车辆
，所有换乘低排量旧车。对公车举行周全清查和定编
，整理公车私挂车辆7台
，封存超标车辆5辆
，其中2辆超标车辆调到大型项目作为公务接待用车
，其他超标车辆将予以果真拍卖。

二是规范内部治理。修订票务预订、住宿、餐饮等公务接待标准
，对超标的支出一律由当事人自行买单。严酷发票报销治理
，阛阓发票报销必需附有明细
，交通费报销不可使用1000元以上预支额度的油票
，避免用公款购置购物卡、油卡等送礼行为；机关部分包干用度需要消耗凌驾1000元
，必需提前向分担向导报告
，避免打“擦边球”。通过OA信息系统
，对娱乐、购物、股票基金等网站所有举行屏障
，避免上班时代在办公电脑上做与事情无关的事情。

三是深入下层排忧解难。面临攸关企业当宿世长和长治久安的重点、难点问题
，班子成员深入项目一线
，亲自加入重大项目谈判
，催促项目进度
，监视项目质量
，资助项目单位解决现实问题
，有力地推动了公司营业生长。如公司向导深入调研
，亲自主持制订竞标文书
，乐成拿下地铁3号线6.56亿元大单。公司主要向导先后10多次深入天下级工程临湘至岳阳高速公路洞庭湖大桥A1标特大悬索桥项目现场办公
，主持制订主要手艺计划
，召集大额度资金支持项目添置主要施工装备
，使项目施工建设彻底走出前期被动、艰难的时势。

四是健全制度划定。规范废旧资产、公车等牢靠资产装备的处置惩罚
，对公车、废旧物资的处置惩罚由集团公司统一举行拍卖。今年来
，单处置惩罚废旧物资已创效100多万元。规范劳务分包、工程结算等行为
，实验劳务步队违规“黑名单”、工程计量“日清月结”等制度
，堵住施工本钱治理误差。实验经费周全预算治理和项目投标标前预算、标后测算等制度
，严控谋划性危害和非生产性开支。严控执行岗位回避制度和榨取关联生意划定
，查处纠正违纪违规行为
，增强党员向导干部清廉从业意识。