
省安委会对我司举行2011年度清静生产审核
省安委会对我司举行2011年度清静生产审核
图为省安监局副局长彭伏桂
图为审核汇报聚会现场
彭益民汇报了我司2011年清静生产事情情形,2011年我司在建项目109个,妄想完成产值70亿元,项目生产使命沉重,清静生产压力重大。集团细密连系本公司清静生产事情现状,重点围绕“捉住四个要害,落实七个到位,周全推进项目四化建设”,狠抓清静生产治理,使得清静生产状态泛起了一连稳固、一直好转的生长态势——今年度未爆发较大及以上生产清静事故,较为圆满地完成了省政府下达的年度目的使命。
方联民说,近四年来,金沙js93252深刻吸收教训,严酷落实各级向导责任,狠抓基础治理和步队建设,通过全司上下的艰辛起劲,从企业治理机制到清静生产系统都有了长足的前进。由于行业的特殊性,集团清静生产形势依然严肃,我司将继续坚持高度小心,接纳起劲有用步伐,坚持清静生产形势一连稳固。
叶新平说,生长是硬原理,清静是硬指标,我司近年来坚持“清静生长”的理念不摇动,统一了“清静是创立的,事故是人为的”头脑,特殊强调“生产未动,清静先行”,通过完善清静基础设施、增强清静教育培训、加大专项用度投入,开展清静检查审核等步伐,有用地预防和镌汰了生产清静事故的爆发。
彭伏桂等安监局向导对我司清静生产事情给予了“向导高度重视、头脑熟悉到位、步伐针对有用、基础事情扎实、事情效果显着、资料完整规范”的高度评价,并就怎样通过研究、指导、规范人的行为,来有用预防和镌汰生产清静事故等问题,同我司举行了深条理的探讨交流。关于我司下一步的清静生产事情,彭局长提出了三点要求:一是要增强细腻化治理,要凭证省委书记周强“向细腻化迈进”的指示精神,通过把制度的落实点放在规范、指导人的行为上来进一步实现清静治理的规范化、细腻化;二是不可知足于固有的清静教育形式,要探索新的、更有用的方法要领,继续开展企业和下层班组的清静生产文化建设,通过文化来影响人的行为,从班组、班组长优异的行为规范延伸至企业的标准化治理;三是要深刻熟悉到清静是生命、是效益、是形象、是竞争力,要不失时机地充分使用新闻媒体等有用手段,宣传金沙js93252在清静生产方面的起劲和前进,宣传企业的焦点文化,重塑金沙js93252优异的企业形象。
叶新平指出,怎样从人的角度来研究各项治理制度的合理性和有用性,以及怎样通过开展下层班组清静文化建设来更好地指导工人贯彻执行各项执律例则,是企业班子要面临和重视的新课题。我司近年来正在起劲实验并推广差别化治理模式,对差别岗位,差别条理运用差别的治理要领,高层治理考究以人为本,中层靠目的治理,下层实验行为治理。公司一方面通过制度、程序来约束、指导、规范工人的行为,同时也把农民事情为职工看待,考究同工同酬,在他们进入岗位前认真举行培训,对他们举行危险见告,教育他们遵章守纪,起劲为他们创立清静的事情条件,清静设施不到位,工人有拒绝上岗的自由,任何人不得打压和强制,这些都充分体现了“以人为本”的指导头脑。叶新平体现,集团将认真贯彻落实彭局长等向导的指示和要求,通过实验细腻化治理、立异培训教育模式、加大品牌宣传力度,以及通过开展系统研究,进一步提升决议的科学性和治理的有用性,推动金沙js93252清静生产水平向更高条理迈进。
(工程治理部 陈峥)
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