2008年
，是我司直面难题
，攻坚克难
，高昂图强
，在艰难中求得生涯和生长的一年
，工会事情以“保稳固
，促生长”为主题
，以“维好权、服好务、办妥事”为宗旨
，在上级工会和集团党委的准确向导下
，在各分（子）公司的鼎力大举支持下
，自觉听从效劳阵势
，认真推行职能
，起劲施展桥梁纽带作用
，各项事情稳步推进
，获得了省直单位2004-2008年度“工会事情先进单位”称呼
，由工会牵头组织的劳动竞赛获得天下级声誉1个
，省部级声誉1个
，工会主管的路桥艺术团获得长沙市群众文化建设“最佳整体”称呼
。

　　2009年是我司生长史上很是要害的一年
，工会作为群众组织
，在近期内事情的总体目的是：始终坚持“以阵势为先
，贴近中心促生长；以职工为本
，贴近职工办实事；以下层为重
，贴近下层搞效劳”的事情思绪
，组织和指导职工为公司突破逆境
，迎难而上
，康健生长作出新的孝顺
。

　　一、以阵势为先
，效劳生产保增添
，立功立业促生长
。

　　1、开展劳动竞赛
，激励岗位成才
。2009年我们妄想向省国资委、省劳动和社会包管厅申办职工手艺大赛
，选取几个代表性工种在下半年举行大型角逐
，推下手艺型人才的作育；普遍开展科技立异、质量创优、清静生产、节能增效等形式的争创和劳动竞赛运动
。

     2、完善激励机制
，增进争先创优
。着力增强劳模以及工会劳模事情的影响力
，建设健全劳模的评选、激励机制
。

        二、以职工为本
，效劳职工送温暖
，强化维权保权益
。

        1、增强司务果真民主治理
。我们将在项目举行司务果真民主治理试点事情
，实验民主评议向导干部制度
。

　　2、优先效劳难题职工
。一是优先效劳难题职工
，协同配合相关部分
，加大“五保一金”的交缴力度
，催促各下层单位只管安排职工上岗；二是对路桥大院、水泵房、洞井铺的公房举行周全整理
。三是要增进送温暖、金秋助学、难题职工帮扶等事情
。

　　三、以下层为重
，起劲立异事情形式
，提高效劳水平
。

　　1、固本强基
，增强自身建设
。2009年我们将连系开国60周年
，开展工会干部培训和知识竞赛运动
，凭证省直工会企业工会事情审核评例如案
，健全我司的考评机制
。

　　2、效劳下层
，提高事情质量
。我们要重视下层、效劳下层
，坚持重心下移
，2009年要继续增强路桥艺术团的建设
，让它成为企业文化建设的品牌
，继续深入开展模范职工之家建设运动
。组织开展工地慰问演出
，和业主等的联谊运动
，增强下层工会的活力
，创立亮点事情
，使工会事情越发形式多样
，越发富有实效
，从而真正把工会建设成“党委可靠、行政离不开、职工信得过”的群众组织
。