7月1日，集团联合雨花区消防救援大队、人保财险长沙分公司，在南院篮球场乐成举行2025年度消防应急演练
。此次演练以实战化标准模拟办公楼火灾场景，聚焦“演练—培训—提升”三个环节，周全磨练企业应急响应系统与协同作战能力
。集团党委副书记、副董事长、总司理吴典文担当演习总指挥，党委副书记、职工董事汤向东担当现场总指挥，党委委员、副总司理曹才勇现场督导
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此次演练以“办公楼手机充电器短路引生气灾”为配景，上午9时，在急促的警报声中，六个应急小组迅速进入作战状态：应急疏散组按预定计划指导员工沿清静通道低姿前行，用湿毛巾捂住口鼻有序撤离至集结区；消防救援组携带灭火器材冲向起火点，实验控制初期火势；后勤包管组同步整理救援通道障碍物，确保消防车辆通行无阻；医疗救护组在清静区设置暂时救护点，随时待命；应急通讯组与手艺指导组则划分肩负信息转达与手艺支持使命
。雨花区消防救援大队接警后迅速抵达现场，与集团内部救援实力形成联动，通过“内外合击”乐成杀绝“火情”
。整个演练历程中，从警报响起到全员疏散完毕仅用4分20秒，现场无忙乱推挤征象，各环节衔接细密、处置惩罚专业，充分验证了应急预案的科学性与可操作性
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演练竣事后，消防教官连系近期电器火灾典范案例睁开深度培训
。消防指导员现场演示灭火器“提、拔、握、压”四步操作法，并组织员工举行油盆灭火实操体验，确保“一看就会、一用就对”
。在特制的漆黑浓烟逃生通道中，参演职员亲自体验“弯腰低姿、湿巾捂鼻、顺墙撤离”的避险技巧，通过陶醉式训练提升火灾自救能力
。雨花区消防救援大队对演练全程举行专业评价，一定了集团在应急响应速率与部分协同效率上的体现，同时针对细节处置惩罚提出优化建议，为企业完善应急系统提供了专业指导
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在总结讲话中，吴典文强调，全体员工需以“三个更”强化清静治理：站位更高，将隐患排查作为清静预警的“冲锋号”，把每一次演练都看成实战来看待；系统更畅，买通指挥调理的“最后一公里”，确保应急指令精准转达至每个执行单位；基本更实，将“人人都是清静员”的理念深植企业基因，推动清静生产从“被动应对”向“自动防控” 转变，为集团高质量生长筑牢清静基本
。（工程治理部  盛柳江 ）