4月15日
，集团召开2024年第二季度生产与质安环事情暨“双管行动”推进会
，总结第一季度清静生产情形
，剖析现在形势和保存的主要问题
，安排下阶段将要开展的重点事情。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话
，集团党委副书记、职工董事汤向东主持聚会
，集团向导曹才勇、刘迪祥、张泽丰、彭安平、陶宇出席聚会。

王术飞指出
，近期天下部分地区和行业爆发了多起重特大清静生产事故
，主要集中在高处坠落、起重吊装、临边防护等要害环节。各单位务必深刻比照反思
，切实推行清静生产主体责任
，周全增强重大事故隐患排查与整治
，坚决攻击不法违法行为
，确保清静生产稳固。

王术飞要求：一是要攻坚克难稳清静
，夯实生产谋划基本盘。要扎实开展清静生产治本攻坚三年行动
，起劲推行清静生产标准化行动
，加速推进实验一批“人防、物防、技防、治理防”步伐
，推广一批好的的生产工艺、新的手艺、新的装备
，起劲镌汰保存清静隐患的施工工艺和装备。二是要精准发力抓项目
，提升公司谋划竞争力。抓好项目的主要抓手是“双管行动”
，重点做好“八个管”
，即
，管组织谋划、管施工进度、管工序环节、管本钱效益、管质量清静、管主干人才、管手艺应用、管劳务步队。三是要持之以恒提效能
，积贮本钱管控硬实力。要提升商务管控水平、强化招标采购治理、严酷控制劳务分包结算、提升本钱管控能力、提升信息化管控水平。

汤向东要求各单位要深刻体会本次聚会精神和事情要求
，严酷责任落实
，切实做好汛期的各项清静生产提防应对事情
，提前谋划种种抢险救援物资的储备和准备事情

聚会对第一季度质安红线督查情形举行了周全转达。集团党委委员、副总司理张泽丰针对下阶段事情
，从生产、质安环治理以及“双管行动”三大方面举行了妄想与安排。

聚会设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团向导、首席专家、总监、照料、部分正副职（含正副职级）、分（子）公司正职
，分担清静环保、生产、质量手艺和装备事情认真人、控股（参股）投资公司主要认真人等在主会场参会
，分（子）公司本部部分及项目相关职员在视频分会场参会。（工程治理部 盛柳江）