12月14日
，集团第五届三次职工代表大会在长沙召开。集团董事长兼总司理叶新平出席并作事情报告。省派监事会主席周小青、集团全体向导班子成员、省派监事会二办副处长邓铁淳在主席台就坐。255名正式职工代表加入聚会。集团党委书记方联民
，纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春划分主持上午和下昼的聚会。

大会剖析了目今形势并安排了岁末年头的重点事情
，选举吴年春为集团职工董事
，审议并原则通过了《营业开拓奖罚步伐》《出资人代表治理步伐》《生齿与妄想生育治理制度》《待岗职工暂行治理步伐》等治理制度和步伐。

上午9时
，大会在庄重的国歌声中开幕。集团董事长兼总司理叶新平首先向大会作事情报告。报告剖析了目今形势
，指出了保存的难题与问题
，安排了2013年春节前的事情
，对分（子）公司增强治理提出了特殊要求。

叶新平说
，今年是集团生长史上最难题的一年
，谋划难题、资金主要、矛盾凸现、效益滑坡均有差别水平的展现。他从谋划、质量清静、经济效益、大项目运行、以后生长等五个方面详细剖析了集团目今形势
，充分一定了“营业基本可完成年度保底妄想
，质量整体较好、清静生产逐年稳固提升
，集团整年整体盈利
，广西、福建、洞庭新城等总承包项目运行基本正常
，矮寨大桥为集团争得重大声誉”等来之不易的效果。

叶新平指出
，党的十八大胜利召开、天下经济回暖、中国经济继续坚持平稳较快增添、国家新“四化”建设尤其是城镇化建设加速推进
，必将为集团提供辽阔的市场空间。同时
，通过集团自身艰辛不懈的起劲
，大项目明年在产值和效益上将初显孝顺；项目的治理进一步规范
，本钱降低
，质量、清静包管增强；随着种种资源和市场的开发
，集团创效途径增多、能力增强。

叶新平强调
，目今的主要事情是“六抓”。抓谋划
，力争完成年度妄想目的
，实现2013年开门红；抓质量
，确保项目在外地处于最好水平；抓清静
，确保无重大职员伤亡、装备火灾、交通等事故
，确保全省清静生产先进单位“五连冠”；抓扫尾
，今年省内十三条高速公路要通车
，要确保集团参建的项目按期完工；抓结算
，确保变换、索赔、结算、计量、资金接纳事情使命完成；抓稳固
，确保农民工、职工人为到位
，维护企业稳固
，不给政府添贫困
，不给社会添乱子
，不给企业抹黑。

叶新平要求
，各分（子）公司一要科学妄想
，认真总结今年岁情
，务实谋划明年岁情；二要拓展谋划
，拓区域、拓专业谋划
，下指标、定奖罚。三要管好项目
，重点、难点、落脚点在于抓本钱、清静、质量、效益
，以项目“四化”增进治理立异；四要过好两节
，各分（子）公司和项目要制订好元旦、春节的保稳固、度难关事情安排
，分（子）公司向导班子要沉下去
，解决详细问题
，集团向导和部室认真人要分单位协助抓好重点事情。

方联民作总结讲话。他转达了集团前阶段“公务用车、装备租赁、质料采购”三大专项检查事情情形
，并对检查中所发明的问题举行了剖析
，要求司属各单位要比照检查要求举行限期整改或自查自纠
，向集团专项汇报。他还就待岗职员治理、项目终期审核、学习贯彻十八大精神等事情作出了安排。

方联民要求
，全司上下要认真学习、体会叶新平董事长的事情报告与讲话精神
，落实抓好岁末年头的各项事情。要坚定信心、迎难而上
，增强忧患意识、规范意识、本钱意识
，要立异思绪
，开拓进取
，奋力拼搏
，认真总结2012年岁情
，谋划好2013年岁情
，收好官、开好局
，为集团稳健生长做出新的孝顺！

会上
，方联民及集团副总司理马捷、彭益民划分对以上步伐和制度举行解读。(肖广喜   贺智慧    )