5月30日下昼，集团分（子）公司及项目绩效治理培训在办公大楼十一楼聚会室举行，培训旨在切实落实集团五届二次职代会暨2012年岁情聚会的精神，有用推动集团对分（子）公司及项目的绩效治理。

集团副总司理彭益民、总经济师吴年春，监察审计部、工程治理部全体职员、各分（子）公司班子成员、项目司理、分（子）公司科室认真人及将要加入绩效治理的相关职员加入了聚会。

会上，吴年春叙述了集团对分（子）公司及项目推行绩效治理的主要性，要求与会职员认真学习绩效治理理论知识。

彭益民重申了项目清静与质量的主要性，要求各分（子）公司及项目认真人以后次绩效治理培训中，理论联系现实，起劲施展主观能动性，对集团制订分（子）公司及项目绩效治理步伐的内容提出科学、合理的意见。

此次聚会主要由唐健雄博士对分（子）公司及项目绩效治理理论举行了培训。（监察审计部   徐勇）