志当存高远 “一体两翼”展翅飞 省国资委主任办公会审议通过集团十二五生长战略妄想
志当存高远 “一体两翼”展翅飞
省国资委主任办公会审议通过集团十二五生长战略妄想
审议中，委向导和各处室认真人对集团十二五战略妄想给予高度评价，一致以为：该妄想体例科学、合理、阶段性目的递增的逻辑性强，并且未来五年生长线路清晰，具有挑战性和可操作性，特殊是妄想中体现了“一体两翼”的战略焦点头脑，突出了谋划模式、盈利模式和治理模式三大立异亮点，是羁系企业在�；星笊さ囊徊拷系浞兜耐胙� 。希望在进一步完善、实验时，将集团新时期的现代企业治理结构、多元工业结构以及集团整体刷新改制、危害提防和盈利包管等思量得再细一点 。
审议中，吴志雄特殊指出，一要增强立异 。在“一体”上，要打好“路桥湘军”的牌子，要做天下最好的路、桥，做出特色，做别人不可做的路和桥；二要驻足治理，杜绝亏损，质量、清静、财务治理要能治本，真正能管� �；三要转型拓展，多元化生长，降低危害；四要刷新立异，尽快实现企业上市，建设现代企业制度 。
总结性讲话中，莫德旺充分一定金沙js93252集团十二五战略妄想是一部鼓舞士气、志存高远的妄想 。他说：原来担心金沙js93252集团和建工集团的战略妄想会很难写，心里也没有底，看完这本妄想后，眼睛一亮，整套妄想有头脑、有高度，很科学，剖析也很到位，说明金沙js93252未来五年生长很有希望，由此，他提出五点要求：
一要切实强化战略妄想的推进力度、执行力度和跟踪力度，避免妄想和实践“两张皮”，并且要重视体制、机制立异对战略实验的支持作用，解决集团内部看法落伍的问题 。
二要体现人才步队对战略妄想的支持作用，增强集团资源运营、专业治理、手艺施工和国际化人才的大胆引进和作育 。
三要重视资源整合、设置及资产结构优化，合理使用有限资金，合理结构多元营业，通过推进上市和引进社会化资源，买通融资瓶颈，提高集团一连创效能力 。
四要重视细腻化治理对战略妄想的支持，在治理上要进一步增强，要洗手不干，治理好的与治理差的公司严酷划分看待，要正本清源，进一步打造集团的焦点竞争力 。
五要在强主业、调结构中，顺遂推进刷新，路桥集团“十二五”要有奇异的竞争，要做高、精、尖工程，靠竞争能力的提升做大做强企业 。
（改制与上市专项办 唐宜波）
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