7月13日，集团公司召开了2010年上半年度机关部室绩效考评聚会，集团向导、机关部室主要认真人、分（子）公司主要认真人加入了考评事情，机关部室副职到会旁听。此次考评是机关试行《机关绩效治理实验细则》后的第一次半年度考评，考评会由主管机关事情的集团副总司理马捷同志主持，所有与会职员按指定位置入座� ？计雷钕惹�，集团公司党委书记方联民同志强调了此次考评事情的意义，并要求考评职员坚持客观、真实、注重实绩的原则，给予公正、公正地评价�；嵘�，机关部室主要认真人针对2010年上半年度部室事情依次举行述职；述职完毕后，考评职员对部室事情举行审核计分、投票� ？计揽⑹潞�，集团公司董事长、总司理叶新平同志对上半年机关事情举行了点评。叶董事长指出，机关实验绩效治理是集团提升治理、强化执行、落实目的、提质生长的主要行动。上半年，各部室起劲行动、坚定贯彻、认真开展，态度规则；事情一直刷新，效率一直提升，机关整体面目有所提升，整体事情质量进一步提高。可是机关个体部室之间或部室与员工之间的协作尚有待增强，个体员工的效劳意识还需进一步提高，一些部室内部职能职责要越创造确�；夭渴乙厥诱獯慰计赖男Ч�，但更主要的是要通过考评看到缺乏，力争在年终考评中有大前进。下半年，机关要切实落实“治理、效劳、协调”三大职能，要带动推进绩效治理，要准备实验标准化治理。希望机关各部室一直提升机关治理职员的履职能力、执行能力，确保集团公司今年各项事情使命的完成和各项经济手艺指标的实现。（人力资源部 陶宇）
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