湖南日报：在逆境中抖擞
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——来自金沙js93252建设集团公司的报道 |
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文/谷腾 肖广喜 陈淦璋 |
由金沙js93252承建的矮寨特大悬索桥。 通讯员摄
一度悄然的金沙js93252 ，以全新姿态跃入金沙js93252视野。
日前 ，修建质量领域的最高奖——2009年度“国家优质工程金质奖”在北京正式揭晓 ，金沙js93252承建的南京长江第三大桥名列其中。据相识 ，从1981年最先评奖以来 ，天下仅有5座大桥获此殊荣 ，而金沙js93252就席卷了其中2座（另一座为南京长江第二大桥）。
更令人惊喜的是 ，金沙js93252的生产谋划已走出逆势 ，2009年取得了历史最好效果：整年新签工程条约总额108.76亿元 ，是前三年的总和；完成工程施工产值36.4亿元 ，比最好年份增添20%……
自强图存
2004年以来 ，修建市场的竞争愈发强烈 ，加上国有企业体制机制方面的缘故原由 ，金沙js93252盈利能力大幅下降、市场严重下滑。尤其在2007年的一次严重事故之后 ，清静允许证吊销、资质停牌 ，企业面临信誉、市场、资金三大�；� ，生产谋划遭受重大波折。
“屋漏偏逢连夜雨”。企业极端艰难之下 ，席卷全球的金融�；中谟慷� ，“金沙js93252”一度生涯堪忧。“我是2008年1月到路桥主持事情的 ，其时别人都在研究怎样过冬 ，我们却在为保生涯而起劲。”金沙js93252集团公司董事长叶新平说。
“在逆境眼前 ，我们坚信步伐总比难题多。”叶新平为首的新一届向导班子直面逆境 ，把事情重心瞄准“企业稳固、�Ｈ曰⒒≈卫怼比蠼沟闶虑�。
保稳固 ，主要是凝聚人心。金沙js93252迅速召开多条理的事故教训会、形势剖析会 ，讲清晰上级部分与社会各界对企业的体贴 ，讲清晰应急安排 ，层层转达信心。在看法上 ，教育宽大职工战胜“等、靠、要”的头脑 ，并通过竞聘上岗 ，果真选拔40多名企业中层干部 ，将“想做事、能做事”的干部职工选拔到主要岗位 ，营造风正气顺劲足的事情气氛。同时 ，进一步实验惠民工程 ，战胜极端难题 ，争取为宽大职工和离退休职工提高生涯待遇 ，为待岗职工追求事情岗位 ，温暖宽大职工 ，稳固人心和步队。公司不失时机 ，在建司55周年之际开展系列教育运动 ，引发宽大干部职工的爱司兴司热情。
“人心齐、泰山移”。心系企业和职工的实事 ，赢得了企业上下的拥护 ，凝聚了挣脱逆境的向心力和战斗力。在企业退休党支部举行的庆祝建党88周年大会上 ，宽大退休职工将《给董事长的一封信》交到叶新平手中 ，字里行间 ，饱含着对企业的深情和忠诚。
强治理 ，重点是清静质量。“从那里摔倒就从那里爬起来。”在“事情未动、清静先行”、“清静是创立的、事故是人为的”等一系列清静理念的指引下 ，公司上下行动连连。如严酷执行清静生产责任制度 ，周全强化三级治理体制；按期组织质量清静专项检查和一连开展“清静无事故竞赛” ，把工程质量、清静生产作为项目审核的主要指标；强化审核要求 ，量化审核指标 ，并直接与项目司理的业绩挂钩 ，坚决实验“四不放过”和“一票反对制”等。有力的行动 ，换来的是质量和清静意识深入人心 ，换来的是整体状态优异的清静情形 ，也使公司在一年后赢得了“2008年度全省清静生产目的治理先进单位”这份沉甸甸的声誉。
营业是施工企业的生命线。在资质停牌、营业难以为继的配景下 ，摆在金沙js932525000多职工眼前的险些是一个死局。金沙js93252迅速调解谋划思绪 ，启动�Ｈ曰� ，起劲争取上级部分支持 ，合并重组省公路机械工程有限公司 ，获得公路工程施工总承包一级资质 ，昔时就包管了集团公司承接营业30多亿元 ，一举稳固了营业市场。
2008年 ，金沙js93252在各级部分、各界的体贴和资助下 ，靠自己的智慧与实力 ，确保了营业稳固、步队稳固、生产稳固 ，在生与死的边沿挺了过来。
生长图变
进入2009年 ，只管年头的整体经济形势相当严肃 ，金沙js93252却敏锐察觉到“危”中有“机”：国家4万亿元投资妄想、中部崛起战略、长株潭“两型社会”建设都将爆发较大的市场空间。
“善战者求势”。针对2009年的内形状势 ，金沙js93252向导班子决议重点突破“营业拓展、基础治理、步队建设、绩效审核”四大焦点事情。
在营业开拓上 ，企业上下推行“全员入市”的谋划理念 ，每一个单位、部分都有谋划的职能和指标 ，与年薪和奖金直接挂钩。同时 ，鼎力大举推行区域谋划 ，针对交通基础设施的投资热门 ，牢靠古板市场、抢占重点市场。在省内 ，抢抓交通基础设施建设岑岭机缘 ，起劲扩大市场份额 ，进一步施展大江大河桥梁工程领先的手艺优势 ，近年来所承建的荆岳长江大桥、矮寨悬索大桥都是天下顶级桥梁工程。在省外 ，通过在具备相对优势的省外地区依托项目设立区域公司 ，以项目发动市场 ，拓展省外营业。党委书记方联民先容：“在广西 ，仅一个桂兴高速总承包项目就有18.6亿元 ，广西区域公司整年中标条约金额达30亿元。”金沙js93252为拓展外洋市场 ，接纳与央企相助的“借船出海”方法和使用自身资质“驾船出海”方法鼎力大举进军外洋 ，逐渐形成了菲律宾、肯尼亚、刚果（布）三个大的目的市场 ，新签条约额抵达7.49亿元 ，并具备了在外地承接后续营业、转动生长的能力和资源。
若是说 ，营业是施工企业的生命线 ，治理就是施工企业的效益之源。从完善治理制度系统着手 ，金沙js93252出台11项基本治理制度和各项实验细则 ，使各项事情在制度系统内有序运行。他们还从“质量、清静、进度、本钱、质料、装备、资金、试验、检测、劳务”等十大治理环节入手 ，周全规范项目治理流程 ，做到了项目治理各个层面、各个岗位、各个环节有章可循、违章必究 ，包管了种种危害的可防可控 ，极大提升了项目盈利能力。
“治理要到位 ，重点靠制度 ，要害在执行”。而执行力泉源于企业的奖罚明确。这一年里 ，金沙js93252的职工们还惊讶地发明 ，历年来亏欠的奖金居然所有兑现了 ，大伙一共拿到800多万元奖金。“我们兑现奖励 ，就是要立信 ，有信才有威 ，有奖就有罚。”叶新平体现。
同时 ，在以分（子）公司建设和项目治理为重点 ，以绩效审核为手段 ，提升治理水平的刷新思绪下 ，金沙js93252人已经普遍形成了共识：当今的市场大潮中 ，已不但仅的是大鱼吃小鱼 ，更是快鱼吃慢鱼。他们在实践中也充分遵照了这一“优胜劣汰、适者生涯”的自然规则。全集团30个分（子）公司中 ，谁能够在市场竞争中脱颖而出 ，谁就能生涯、生长壮大 ，反之将面临镌汰出局。整年集团公司一共撤并了5个营业缺乏、效益不佳的分子公司 ，真正做到了瘦身强体。
为牢靠路桥施工手艺这一焦点竞争力 ，金沙js93252明确了以手艺立异为主线 ，加大对新手艺、新工艺、新质料、新装备的推广应用 ，形成了企业新的生长优势。2009年 ，金沙js93252获得三项国家一级工法 ，填补了公司没有国家级工法的空缺 ，还成为省内第一批获得省级手艺中心的施工企业 ，并取得国家专利11项。
转型图强
“不谋全局者 ，缺乏谋一域”。企业乐成走出最艰难的时期 ，金沙js93252人的思索却没有阻止：这一轮交通基础设施建设岑岭后 ，路桥施工建设趋于饱和 ，市场势必不可阻止的萎缩。同时 ，路桥施工处在修建工业链的低端 ，利润小、危害大 ，惟有起劲进军工业链的高端 ，才华提升施工企业的盈利能力 ，图谋更久远的生长。“必需捉住目今3至5年的机缘 ，加速结构调解、谋划转型 ，将金沙js93252的百年基业打牢实。”
在结构调解中 ，金沙js93252形成了“无工程施工不稳、无投资开发不富、无三产谋划不活”的指导头脑 ，确立了“工程施工、投资谋划、地产开发”三大主业 ，并稳步朝着“集施工、投资、开发于一体的大型修建企业集团”的生长偏向迈进。
在古板的施工主业 ，金沙js93252进一步加大拓展区域市场、外洋市场、总承包市场的力度 ，同时力争在水利、房建、市政、地铁等平行施工领域追求突破。在投资谋划的现实操作中 ，近几年来金沙js93252举行乐成的探索 ，先后投资控股醴潭高速公路（沪昆高速的一段）、全额投资张家界峪园路两个BOT项目 ，投资建设岳麓景物区湖亨衢、麻园路BT项目 ，营运情形和回报看好。如醴潭高速公路BOT项目已最先让金沙js93252尝到甜头：车流和现金流稳步增添 ，2009年实现了营运的收支平衡。现在 ，金沙js93252正在起劲推进以投资控股的醴潭高速公路、全额投资的张家界峪园路为焦点资产 ，整合现有的几百亩土地储备、上万平方米的商业房产等优良资产 ，组建投资公司 ，未来将起劲追求借壳上市或者重组上市。“我们理想的盈利模式是 ，通过调解工业结构 ，使工程施工收入实现公司收入的45% ，BOT谋划治理收入占到35% ，地产投资收入占到20% ，提升企业的盈利能力 ，真正实现以施工为主体、以投资开发和房地产为两翼的‘一体两翼’战略。”叶新平展言。
依附“逢山开路、遇水架桥”的创业精神 ，金沙js93252人打造出“路桥湘军”的品牌。现在 ，精神稳固、执着依旧的他们 ，也一定会生长得更好！
摘自《湖南日报》
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