11月26日，省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻，省派监事会主席周小青率国资委相关处室认真人，赴我司开展事情调研。集团公司在家向导、各部室认真人及部分分子公司认真人加入调研。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年岁情汇报。叶董事长指出：在省国资委的准确向导和省交通厅、省建设厅、省高管局的鼎力大举支持下，集团公司深入贯彻落实科学生长观，围绕“营业开拓、基础治理、步队建设、绩效审核”四项重点事情，企业生产谋划逆势上扬，生长形势显着好转。阻止11月份，共计承接施工使命108.76亿元，创历史新高，整年预计完成产值36.5亿元，质量清静事情整体状态优异，并获得三项国家级工法，填补了集团没有国家级工法的空缺。同时公司生长仍然保存一些突出问题。一是受相关行业政策影响，特级资质在省内仍不可周全启用，营业承接难题；二是职工社保遗留问题尚未解决，影响了企业稳固；三是企业肩负过重，倒运公司谋划转型生长。叶董事长还汇报了公司明年的事情思绪，重点在今年“四项重点事情”的基础上，增添结构调解和资源谋划两项使命。要调解谋划结构、产品结构、步队结构、资源结构，稳步推进省外区域谋划，做强做优外洋区域市场，要实验资源谋划战略，剥离优良资产，严酷按上市公司要求规范运作，为上市融资打基础。座谈会上，集团公司党委书记方联民、副总司理周湘政、周雄飞、沈新华等向导也先后讲话，就公司生长远景、步伐和面临的难题提出了中肯的意见和建议。

在听取汇报后，莫主任充分一定了集团在以叶新平董事长为焦点的向导班子向导下，所取得的主要效果。他指出，金沙js93252度过了最难题的时期，企业形势爆发了根天性好转，走向新的绚烂大有希望。一是抓班子建设有效果；二是抓企业文化建设有特色；三是抓整合，瘦身强体切中要害；四是抓市场、抓谋划、抓治理，效果可喜；五是抓质量清静事情效果尤为显著。莫主任对公司下一步生长提出了主要指示。一是要切实抓好体制刷新、机制立异，打造百年路桥；现在最主要的是做好自己的事情，增强忧患意识，塑造路桥的优势，塑造优异的企业文化，一个公司的生长“短期靠向导、中期靠治理，恒久靠文化”，把路桥打造成为有自己特色的优异企业。二是要坚定不移地推进强身健体事情；强化基础治理、基础建设，调解优化组织结构，立异管控制模式，抓好班子建设。三是要坚定不移地推进升级转型；要突出主业，增强主业的专业能力、品牌建设，走总承包商的蹊径，买通工业链。要重视商业模式的再造和优化，想方想法进入新兴市场，如轻轨、城铁等。要审时度势，调解主业生长区域，起劲开拓省外和境外市场。要打造投资平台。四是要坚定不移地推进班子建设；路桥的向导班子要珍惜这两年的事情气氛，要继续发挥清廉自律的精神，提高向导班子的素质，提升事情能力，并起劲作育后备干部实力。

莫主任体现：省国资委将起劲资助路桥争取省里的政策支持，并在营业开拓、养老包管、资质等急需解决的难题上给予支持，资助路桥核减潜亏、夯实生长基础、构建投融资平台等等。