8月21日
，集团公司召开年中事情大检查发动大会。集团公司在家向导
，机关全体职员及分子公司主要认真人等加入聚会。集团公司党委书记方联民主持聚会。

    集团公司副总司理彭益民首先从检查的目的、事情目的、组织向导、检查时间和方法、检查内容、事情要求、检查赏罚、后勤安排等八个方面详细先容了2009年集团公司年中事情大检查的组织妄想。他指出：自去年下半年以来
，集团公司顺应市场生长
，实时改变谋划战略
，凭证“全员入市”的精神发动各分子公司起劲加入投标
，经由全司上下的配合起劲
，阻止今年7月尾
，中标金额已达85亿元。营业量的急剧增添
，同时也带来了职员、装备缺乏
，治理难度加大等问题。此次
，年中事情大检查
，是进一步牢靠谋划效果
，一连夯实基础治理
，强化分子公司和项目的主体责恣意识
，强化项目执行力
，提高项目盈利能力
，增进生产事情平稳顺遂开展
，提高节约创效能力的主要行动。

　　集团公司董事长叶新平在会上作主要讲话。他强调了年中大检查事情的主要性。年中大检查：一是落实今年职代会所确定的主要事情的主要步伐。二是总结上半年岁情和落实下半年岁情的主要手段。三是集团落实科学生长观
，策划明年重点事情的基础调研。叶新平董事长对年中大检查事情进一步提出要求：一是各分子公司、项目部要无条件凭证检查计划将各项事情落实到位。要增强自查、自纠、自改
，借检查事情之势提升各单位的各项事情。二是这次检查要凭证“纵究竟、横到边”的原则对分子公司、项目深入检查。三是要严酷凭证年中检查计划内容
，严酷、统一检查标准。四是此次年中检查效果与绩效审核、班子建设年终兑现细密连系。五是要突出项目质量、清静、资金、条约、装备、人为、质料、本钱及职员整理事情等重点。六是要通过年中大检查
，确保国庆前后的清静和稳固事情。七是大检查要严酷遵守勤俭节约的原则
，不允许住高等宾馆、不允许吃高等宴席、禁绝收受礼物、不允许搞娱乐运动。

此次年中事情大检查将一连到9月尾
，集团公司高度重视
，严密组织
，建设了年中事情大检查向导小组
，叶新平董事长为组长
，方联民书记为副组长
，并下设三个检查事情组、一个留守组。各事情组将对分子公司贯彻落实集团公司各项制度和各项事情情形举行周全检查。