路桥快报第3期
金沙js93252建设集团公司
快 报
第3期
通盛公司：建设宣讲小组 学习职代会精神
通盛公司为强化职代会精神的学习贯彻落实，建设了专门的宣讲小组，组织各项目召开职工大会学习职代会精神。通过宣讲运动的开展，该公司进一步凝聚了人心，鼓舞了士气，为分公司的进一步生长起到了推行动用。
同时为强化职代会精神的贯彻落实，提升执行力，通盛公司比照集团各项规章制度，正着手修订该公司《治理文件汇编》，使之顺应集团各项规章制度要求，并将报集团审批备案。
桥梁八公司：制订实验细则 落实《项目治理制度》
集团公司第四届职工代表暨工会会员代表大会终结后，桥梁八公司连忙组织在长员工举行学习并举行讨论。各人一致以为：本届职代会叶新平董事长作了一个很好的行政事情报告，并对通过的10项公司治理制度体现全力支持和执行。
为了贯彻落实职代会精神，规范分公司治理，起劲提高经济效益，该公司凭证集团公司《项目治理制度》有针对性地制订了《桥梁八公司项目治理增补划定》，制订了详细的实验细则，赏罚步伐。通过一个月的试运行，项目执行情形优异，既增强了项目的本钱控制意识，也有利于分公司随时掌握项目的财务收支、项目的盈亏情形。
修建公司：强化职代会精神宣传事情
8月19日，修建公司组织全体在岗职工召开专题学习聚会。全体职工认真学习了职代会《行政事情报告》和公司各项规章制度。为了更好地在分公司内部宣传职代会精神，该公司还制作了专题宣传栏，设置了意见箱，加大宣传力度。
项目治理部：周全学习职代会精神
8月12日，项目治理部组织全体部室职员召开职代会精神学习会� ＞刍嶂苋傲恕缎姓虑楸ǜ妗贰ⅰ豆せ崾虑楸ǜ妗芳�10项规章制度� ；嵘�，连系公司制度，该部分对下一阶段事情举行了安排和细化，并要谴责体事情职员要一直学习，提升专业素质，增强效劳意识，切实执行《项目治理制度》等规章制度的相关要求。
办公室：贯彻职代会精神 提升效劳意识
克日，集团公司办公室组织全体职员认真学习贯彻落实职代会精神。连系职代会精神，办公室主任沈强军进一步对办公室事情提出了要求。一是要增强效劳职能。办公室作为公司的窗口、综合治理部分，要增强中枢作用，包管公司上传下达的贯彻通畅，提高效劳质量，提升效劳水平。二是要增强营业学习。要从搞好本职事情入手，提高自身的营业素质和营业能力。三是要突出重点事情。要进一步强化听从阵势意识，促使办公室各项事情再上新台阶。
联系人：谷腾、周小凤 （党委办） 联系电话：0731-5590472
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